Conseil spécialisé en Data, Infrastructure, Qualité et pilotage de projets. Des consultants experts, engagés et réellement impliqués dans la réussite de vos projets, pas un simple placement de profils.
Le marché du conseil IT souffre d'un turnover record : la connaissance s'évapore, vos projets repartent de zéro. Nous avons replacé les consultants au cœur du projet, un modèle plus humain, transparent et collaboratif.
Un modèle flexible et collaboratif qui aligne les intérêts des consultants et des clients.
Une transparence accrue dans le recrutement, la gestion des missions et la relation client.
Une approche axée sur la valeur et l'expertise, pas sur le simple placement de profils.
Un engagement fort des consultants : stabilité des équipes et continuité de vos projets.
Du socle technique jusqu'au pilotage, avec une exigence constante de qualité.
Structurez, intégrez et valorisez vos données, jusqu'à l'intelligence artificielle, pour décider mieux.
Modernisez vos socles techniques : des infrastructures flexibles, sécurisées et souveraines.
Sécurisez vos livraisons applicatives par une démarche qualité structurée et automatisée.
Cadrez, pilotez et réussissez vos projets IT, en cycle en V, Agile, Lean ou hybride.
Les consultants sont au cœur de notre modèle. Nous valorisons leur expertise et leur engagement dans la durée.
Nous favorisons la collaboration entre consultants, clients et partenaires pour construire des solutions durables.
Notre ancrage local crée des relations de confiance et un suivi personnalisé de chaque mission.
Chaque mission démarre par une analyse de votre organisation, de vos enjeux et de votre culture de service. Notre rôle ne s'arrête pas à la mise à disposition de ressources.
Nous garantissons l'alignement technique des projets avec vos enjeux et votre existant.
Nous facilitons la collaboration entre les équipes techniques et métiers.
Nous suivons l'avancement des missions et la performance des consultants.
Nous garantissons un niveau de delivery à la hauteur de vos exigences.
Intégration d'un consultant à vos équipes pour apporter une expertise, accélérer les projets et renforcer les compétences internes.
Cadrage, pilotage et structuration des projets, avec mise en place de bonnes pratiques et suivi de la performance.
Missions généralement de 1 à 3 ans, avec un démarrage rapide et un périmètre adaptable aux besoins.
Une certification Scrum Master reste un filtre d'entrée chez beaucoup d'acheteurs. Elle n'est plus un métier. Ce qui se facture en 2026, c'est la capacité à tenir seul la chaîne, du chiffrage à l'arbitrage, et les chiffres de l'Apec disent pourquoi.
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L'agilité n'est pas le contraire du cycle en V, c'est une pile de cycles en V très courts. La question n'est donc pas de choisir un camp, mais de savoir à quelle amplitude travailler selon le contrat, la contrainte réglementaire et la disponibilité du métier. Un chef de projet qui ne sait faire que l'un des deux fait la moitié du travail.
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Le Scrum Guide décrit une équipe de dix personnes ou moins avec un Scrum Master et un Product Owner. Il n'a jamais dit que c'étaient deux temps pleins. Cette découpe a été financée par dix ans de croissance du marché, et ce marché croît aujourd'hui de 1 %.
Lire l'article →Partage et redistribution de la valeur, intrapreneuriat, équilibre de vie et engagement durable. Construisons votre carrière, pas seulement votre prochaine mission.
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